jueves, 26 de noviembre de 2015

Necesaria mejora y adaptación de los clubes a la sala de prensa virtual

El Real Betis Balompié es uno de los equipos históricos en 1ª División. Con 108 años de vida, el club, como es lógico, está perfectamente adaptado a las nuevas opciones que dan los nuevos cauces de comunicación.

Posee una página web, donde los medios pueden coger diverso material, sobre todo audiovisual: imágenes, audios (podcasts) o vídeos (denominado Betis TV). Además, está totalmente actualizada, con todas las noticias acerca de lo que ocurre en el club. También hay, en la página principal, un pequeño apartado de agenda, donde se recoge el planning, las previsiones, que tiene el club: entrenamientos, ruedas de prensa, partidos...

Otra zona destacable es la llamada 'MyBetis Zone', donde se recogen algunas de las cosas que más puede interesar a sus aficionados: la historia del club y las dos secciones que tiene el equipo aparte del primer equipo de fútbol: fútbol sala y fútbol femenino.

Eso en el aspecto virtual. En cuanto a lo estrictamente soporte físico, el Betis tiene habilitado zonas para que los periodistas hagan su trabajo: cabinas de retransmisión de partidos, en la grada de aficionados, pero perfectamente acotadas; sala de prensa, que además es un habitáculo multifuncional (no solo sirve para declaraciones, sino como aula de formación y visionado de vídeos), y zona mixta, donde los jugadores salen tras el partido para hablar con los medios. Todo ello con la máxima puntuación de la UEFA en cuanto a modernidad de instalaciones.

Hay que destacar la ausencia que en el aspecto virtual, podría ser más desarrollada y de más ayuda para los medios de comunicación. Falta una pestaña, una sección propia, para los medios de comunicación. Se hace bastante difícil encontrar la información o el contacto con el club: podría estar todo agrupado facilitando el acceso a los periodistas.

El contacto (también podríamos denominarlo dependencia) entre club y medios de comunicación debe ser total. La sala virtual, el contacto por internet, debe cada vez ser más amplio, más fluido, con menos trabajas y de mayor accesibilidad para todos. Es por ello que es una herramienta clave para entender el actual mundo del deporte y su relación con la prensa: no es necesario ya un contacto telefónico, como tampoco una nota de prensa que 'caiga' a través del fax o impresora por la redacción. Es más cómodo que se suba al portal web y desde allí, con acceso controlado (no puede entrar cualquiera, sino registrándose como medio y profesional), acceder a notas de prensa y novedades sobre el club en cuestión.


La conclusión sería, y poniendo este ejemplo del Betis, una necesidad de mejora en el acceso a la información oficial para los medios de comunicación, habilitando espacios exclusivos, claramente visibles en la web oficial del equipo, donde se pongan material que los medios necesiten a la hora de hacer su trabajo.

lunes, 9 de noviembre de 2015

Análisis ejemplar diario Marca

El diario deportivo MARCA, con 76 años de vida (en diciembre cumplirá 77) es el periódico, deportivo y no deportivo, más leído de España, según los últimos informes de la OJD (Oficina de Justificación de la Difusión) y EGM (Estudio General de Medios).

En un medio al 100% deportivo, el tratamiento a los diferentes deportes es distinto. En la edición del lunes 19 de octubre de 2015, de un total de 56 páginas, once (las iniciales) se las dedican a información sobre el Real Madrid (aunque dos páginas completas son publicidad). Se entiende esta distribución debido al público que va dirigido, en su mayoría aficionados del Real Madrid, así como otros criterios, como pueden ser periodísticos o económicos, ya que este tema puede ser el que más interese.

Tres páginas (más otra entera de publicidad) son dedicadas al FC Barcelona. En cambio, al Atlético de Madrid le dedican más páginas: seis. Pero las tres sobre el equipo catalán van antes, seguramente por los mismos criterios que los mencionados anteriormente.

Sin embargo, lo que más ocupa en el periódico es la sección de fútbol (sin incluir Real Madrid, Atlético de Madrid y FC Barcelona, que como hemos dicho, tienen sección propia. Esa sección se compone de un total de 21 páginas, que además son las centrales, divididas de la siguiente manera: Doce páginas sobre la Primera División, tres sobre la Segunda División, dos para Segunda División B, una para todos los resultados de Tercera División, otra para fútbol femenino y, por último, dos más sobre fútbol internacional. A estas, además, habría que añadirle las dos páginas centrales que, como cada lunes, se componen de todos los resultados y clasificaciones de las diversas categorías del fútbol español.

No es hasta la página 42 cuando comienza la información polideportiva. O, de otra forma dicho, la información no futbolística. Se reparten, en esta ocasión, con dos páginas para baloncesto, una para tenis, otra para alpinismo y una más que acumula diversos deportes: rugby, tema principal, acompañado por dos columnas, una de balonmano y otra de toros, así como en la parte inferior, información sobre ciclismo y judo.

Ya en la parte final, de las páginas 50 a 53, está la información sobre motor, en este caso enfocado al GP de Australia de MotoGP. La antepenúltima es para la parte de 'servicios', la penúltima para televisión y la última, que es la contraportada, para un reportaje, habitual en MARCA, acompañado de una columna de opinión a la derecha.

Por último destacar que de las 56 páginas totales del periódico, ocho son exclusivamente publicidad, todas ademas situadas en página impar. La publicidad es externa (empresas que se anuncian en la publicación) o interna (promociones, productos propios del periódico).


MARCA cumple un parámetro lógico, que no es otro que el de mostrar antes lo que más se 'consume' (en este caso, lectura). Muy pocas veces cambia este planning. Se puede revertir (pasar uno de los deportes de la parte final al principio) cuando hay un gran evento deportivo, como son los últimos casos del Eurobasket o del Mundial de MotoGP.